机构设置

MPA教育中心工作人员职责分工

MPA教育中心主任职责:

1.对MPA教育中心的管理、建设与发展，以及中心财务负总责。

2.总体规划并监督MPA中心运行。

3.对MPA工作人员的工作进行绩效考核。

MPA教育中心执行副主任职责:

1.协助中心主任开展MPA教育中心的建设与发展工作。

2.协调MPA中心内部运行。

3.协助中心主任做好管理工作。

MPA教育中心行政秘书:

1. 负责教学开支及日常开支报告、报销、记录、票据及财务签字报告的复印备份存档。

2. 负责出差票务订购、餐饮预定、日常用品采购。

3.配合领导做好联络、协调MPA教育中心办公室与研究生院、及教学实践基地等相关部门的工作，及时落实各类通知、文件精神，配合领导做好MPA报名、招生、录取工作。

4.负责MPA联合会、校友会工作。

5.负责日常接待及咨询，办公室环境安全及卫生管理。

6.完成中心主任、副主任交办的其他工作。

MPA教育中心教学秘书:

1.负责MPA教学和教师管理、毕业论文管理、本土案例开发、教学质量控制、毕业论文答辩等全流程工作。

2.负责教师课酬、毕业论文开题、答辩费用及指导费的报告和发放。

3. 记录MPA教师培训项目，包括培训举办单位、课程名称、时间地点、费用、教师姓名等。

4. 记录专家讲座。邀请专家讲座须提前填写《专家讲座申报单》（包括讲座题目或授课课程、时间地点、专家简历、邀请人、费用预算等）；同时负责出宣传海报。

5. 完成中心主任、副主任交办的其他工作。